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如何經(jīng)營(yíng)好一家蛋糕店 - 美萍會(huì)員管理系統(tǒng)

[日期:2008-08-15 ] 來源:  作者:未知

在西點(diǎn)生意中,蛋糕的業(yè)務(wù)利潤(rùn)更大,面包的業(yè)務(wù)雖是微利,但銷量較大,在普通西餅店的業(yè)務(wù)中,蛋糕的業(yè)務(wù)額約為40%,面包60%;在高檔商業(yè)區(qū)的店鋪業(yè)務(wù)中,蛋糕與面包的業(yè)務(wù)比例正好相反。由此也可以看出,定位不同,產(chǎn)生的業(yè)務(wù)結(jié)果也不盡相同。對(duì)于投資者來說,開一家綜合西點(diǎn)店,遠(yuǎn)比單一經(jīng)營(yíng)回報(bào)效果要好很多。既有面包,又有蛋糕;既有咖啡,也有茶;既可零售帶走,又可品嘗休息,為顧客提供多樣性選擇。
開業(yè)籌備十二步

第1步:籌備資金并確定規(guī)模,是產(chǎn)銷一體經(jīng)營(yíng),還是產(chǎn)銷分開經(jīng)營(yíng);

第2步:準(zhǔn)備技術(shù)來源和聘請(qǐng)員工,也可以自己做一份工作;

第3步:選址。確定開在商業(yè)區(qū)、鬧市區(qū),還是居民小區(qū);

第4步:市場(chǎng)調(diào)研。針對(duì)區(qū)域食品市場(chǎng)需求、消費(fèi)現(xiàn)況、消費(fèi)能力、市民的飲食習(xí)慣和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等作一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查;

第5步:可行性分析。產(chǎn)品和服務(wù)是否大家能接受?是否較同業(yè)的更好?機(jī)會(huì)點(diǎn)又在哪里?

第6步:進(jìn)行營(yíng)業(yè)額和市場(chǎng)占有率評(píng)估。確定準(zhǔn)備投入的規(guī)模,再預(yù)估目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量及營(yíng)業(yè)額,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)者的狀況,預(yù)估自己的營(yíng)業(yè)額及市場(chǎng)占有率;

第7步:裝修和辦理證照。裝修符合國(guó)家規(guī)定,門面更好采用暖色調(diào)裝修,要有自己的特色又不過于花哨。

第8步:購(gòu)買設(shè)備。烘焙業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的廠家越來越多,不妨征詢同行意見,慢慢選,更好挑一家售后服務(wù)好的。

第9步:設(shè)計(jì)一個(gè)特殊、有趣、清晰易記又有含義的商標(biāo),更好去注冊(cè),為將來打響品牌,創(chuàng)造名牌產(chǎn)品鋪路;

第10步:設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,包裝要實(shí)用和經(jīng)濟(jì);

第11步:選購(gòu)原材料,這是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要視經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的檔次來選擇,并聯(lián)系好一個(gè)原料經(jīng)銷商。其實(shí)經(jīng)銷商知道你要開業(yè)了,早找上門來了。原料的選用是很關(guān)鍵的,它直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,不妨選擇一些產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定又提供售后服務(wù)廠家的產(chǎn)品。

第12步:宣傳

開業(yè)成功案例


以上幾個(gè)問題是我們開店人經(jīng)常要問的幾個(gè)問題,你能將自己的愛好和事業(yè)心結(jié)合創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)有個(gè)好結(jié)果的,蛋糕店的技術(shù)還是要多學(xué)點(diǎn)好,畢竟剛開始店不會(huì)太大,很多事情都要自己打理,如果不學(xué)個(gè)一招半式去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)內(nèi)行會(huì)很吃力的,他是否罷工就要看你的為人和你店的生意以及你給他的薪水了

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